Poznaj zespół liderów, którzy kształtują strategię i rozwój PolishLogisticshub na polskim rynku logistycznym, łącząc wieloletnie doświadczenie z odwagą do wprowadzania innowacji.
Nasi liderzy wyznaczają ambitną wizję oraz wartości, które napędzają firmę ku innowacji, niezawodności i pełnej satysfakcji klientów biznesowych.
Skalowalna logistyka dla wymagających firm
Zarząd PolishLogisticshub stawia na budowę ogólnopolskiej platformy logistycznej, która łączy transport, magazynowanie oraz usługi dodatkowe w jeden spójny ekosystem. Koncentrujemy się na przewidywalności dostaw, pełnej widoczności łańcucha dostaw oraz elastyczności w działaniu.
Niezawodność potwierdzona danymi
Misją zarządu jest tworzenie takich procesów logistycznych, które minimalizują ryzyko przestojów i opóźnień. Dlatego inwestujemy w cyfryzację, automatyzację planowania tras oraz monitorowanie jakości na każdym etapie obsługi przesyłki.
Zaufanie, odpowiedzialność, transparentność
Zarząd konsekwentnie rozwija kulturę organizacyjną opartą na partnerstwie z klientami, szacunku do pracowników oraz odpowiedzialnym podejściu do środowiska. Decyzje strategiczne podejmujemy w oparciu o dane, dialog z rynkiem oraz długoterminową perspektywę.
Doświadczeni menedżerowie odpowiedzialni za strategię, operacje, finanse oraz rozwój biznesu w branży logistyki i transportu.
Odpowiedzialny za ogólną strategię i pozycjonowanie marki PolishLogisticshub
Prezes Zarządu PolishLogisticshub posiada ponad 15 lat doświadczenia w sektorze logistycznym i transportowym, zdobytego zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych. Specjalizuje się w budowaniu skalowalnych modeli biznesowych, integracji usług logistycznych oraz zarządzaniu złożonymi programami transformacyjnymi.
Jego główną rolą jest wyznaczanie kierunków rozwoju firmy, nadzór nad realizacją strategii oraz reprezentowanie PolishLogisticshub wobec kluczowych klientów, partnerów i inwestorów. Konsekwentnie dąży do tego, aby marka była synonimem niezawodności, przejrzystości i technologicznie zaawansowanej logistyki.
Zobacz efekty strategii w studiach przypadkówOdpowiada za kluczowe procesy logistyczne i codzienne funkcjonowanie sieci
Dyrektor Operacyjny zarządza siecią magazynów, flotą transportową oraz zespołami odpowiedzialnymi za obsługę przesyłek. Posiada rozległą wiedzę z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw, planowania tras oraz zarządzania ryzykiem operacyjnym.
W codziennej pracy skupia się na skracaniu czasów realizacji, standaryzacji procesów i wdrażaniu narzędzi umożliwiających precyzyjne raportowanie jakości usług. Dzięki jego działaniom klienci otrzymują przewidywalny serwis, spójne SLA oraz pełną informację o statusie przesyłek.
Poznaj procesy stojące za naszymi usługamiGwarant stabilności finansowej i transparentności działań spółki
Dyrektor Finansowy odpowiada za planowanie budżetów, kontroling finansowy oraz nadzór nad inwestycjami w rozwój infrastruktury logistycznej. Jego priorytetem jest łączenie stabilności finansowej z możliwością dynamicznego skalowania działalności.
Dzięki wprowadzonym standardom raportowania klienci korporacyjni otrzymują przejrzyste modele rozliczeń, a partnerzy inwestycyjni pełny wgląd w kluczowe wskaźniki efektywności. Zarządzanie ryzykiem kursowym i kosztami paliw stanowi istotny element jego odpowiedzialności.
Zobacz, jak współpracujemy z klientami korporacyjnymiOdpowiedzialny za rozwój biznesu i relacje z kluczowymi partnerami
Dyrektor ds. Sprzedaży i Rozwoju buduje długoterminowe relacje z klientami z sektorów produkcyjnego, handlowego i e-commerce. Łączy wiedzę o potrzebach rynku z możliwościami operacyjnymi PolishLogisticshub, projektując rozwiązania dopasowane do specyfiki danego biznesu.
Wspiera klientów w procesach optymalizacji kosztów logistycznych, planowaniu sezonowości oraz wdrażaniu nowych modeli dystrybucji. Jest inicjatorem wielu programów partnerskich, które przekładają się na wspólny wzrost i zwiększenie przewagi konkurencyjnej.
Sprawdź rozwiązania projektowane dla klientówNasz zespół kierowniczy stawia na otwartą komunikację, współpracę między działami oraz ciągłe doskonalenie kompetencji.
Zarząd PolishLogisticshub regularnie spotyka się z zespołami operacyjnymi, sprzedażowymi i technologicznymi, aby wymieniać się obserwacjami z rynku oraz wspólnie wypracowywać usprawnienia. Wierzymy, że najlepsze pomysły rodzą się w dialogu i w oparciu o realne doświadczenia naszych pracowników i klientów.
Kładziemy nacisk na transparentne cele, jasne wskaźniki sukcesu oraz feedback, który pomaga rozwijać się zarówno jednostkom, jak i całym zespołom. Dzięki temu organizacja pozostaje zwinna, a decyzje strategiczne są szybko przekuwane w konkretne działania.
Liderzy aktywnie uczestniczą w spotkaniach z klientami, warsztatach procesowych i audytach operacyjnych. Dzięki temu decyzje strategiczne są osadzone w realnych wyzwaniach biznesowych, a komunikacja z rynkiem pozostaje bezpośrednia i autentyczna.
Zarząd promuje kulturę uczenia się przez całe życie – od programów szkoleniowych dla kierowców i operatorów magazynowych, po akademie menedżerskie dla kadry zarządzającej. Wspieramy rozwój umiejętności cyfrowych, analitycznych i przywódczych.
Wybrane przykłady skutecznego zarządzania i wdrożonych innowacji, które realnie przełożyły się na wyniki naszych klientów.
Skuteczne zarządzanie w sektorze FMCG
Zarząd wspólnie z zespołem operacyjnym przeprojektował sieć dystrybucji dla klienta z branży FMCG, łącząc transport liniowy z dystrybucją ostatniej mili. Dzięki analizie danych i zmianie harmonogramów załadunków udało się skrócić czas dostaw o 18% i zmniejszyć liczbę reklamacji związanych z opóźnieniami.
Zobacz więcej przykładówInnowacje w logistyce kontraktowej
Pod kierownictwem Zarządu wdrożono zaawansowaną platformę monitorowania przesyłek, integrującą dane z systemów TMS, GPS oraz rozwiązań magazynowych. Klienci zyskali bieżący wgląd w status zleceń, a wewnętrzne zespoły lepsze narzędzia do zarządzania wyjątkiem.
Poznaj nasze rozwiązania cyfrowePlanowanie sezonowe z klientami e-commerce
Dzięki bliskiej współpracy Zarządu z kluczowymi klientami e-commerce opracowano modele współdzielenia zasobów oraz scenariusze awaryjne na szczyty sezonowe. Pozwoliło to utrzymać wysokie poziomy SLA w okresach intensywnych kampanii sprzedażowych.
Sprawdź obsługiwane usługi
Liderzy PolishLogisticshub są obecni tam, gdzie zapadają kluczowe decyzje – w centrach logistycznych, na spotkaniach strategicznych i warsztatach z klientami.
Regularne wizyty zarządu w magazynach oraz na trasach transportowych pozwalają lepiej rozumieć codzienne wyzwania operacyjne. Dzięki temu inwestycje w infrastrukturę, flotę i systemy IT są dokładnie dopasowane do realnych potrzeb biznesu.
Podczas warsztatów z klientami liderzy wspólnie z zespołami projektują nowe modele obsługi, testują scenariusze „co-jeśli” i definiują mierzalne cele dla każdego etapu współpracy.
Umów spotkanie strategiczneOpis podejścia zarządu do ekologii, bezpieczeństwa oraz cyfryzacji procesów logistycznych.
Zarząd PolishLogisticshub postrzega zrównoważony rozwój jako integralny element strategii biznesowej. Obejmuje to zarówno redukcję śladu węglowego floty, odpowiedzialne zarządzanie odpadami w magazynach, jak i budowę kultury bezpieczeństwa pracy.
Kluczowym obszarem jest cyfryzacja procesów – od elektronicznej dokumentacji po zaawansowaną analitykę danych, która umożliwia lepsze wykorzystanie zasobów i ograniczenie pustych przebiegów. Dzięki temu możemy jednocześnie podnosić efektywność i minimalizować wpływ na środowisko.
Stopniowo odnawiamy flotę, wprowadzając pojazdy spełniające najnowsze normy emisji oraz testując rozwiązania alternatywne, takie jak napędy niskoemisyjne. Optymalizacja tras pozwala dodatkowo redukować liczbę przejechanych kilometrów.
Zarząd kładzie duży nacisk na bezpieczeństwo kierowców i pracowników magazynowych, inwestując w szkolenia, systemy wspomagające jazdę oraz standardy BHP na każdym obiekcie logistycznym.
Rozwijamy ekosystem narzędzi cyfrowych, które integrują informacje z różnych punktów łańcucha dostaw. Ułatwia to planowanie, raportowanie i szybkie reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.
Przykładowe cytaty ilustrujące partnerskie relacje i profesjonalizm zespołu kierowniczego.
„Zaangażowanie Zarządu PolishLogisticshub w poznanie naszego biznesu wykracza poza standardową współpracę logistyczną. Decyzje podejmowane są szybko, a proponowane rozwiązania są zawsze dobrze uzasadnione danymi.”
„Doceniamy fakt, że liderzy PolishLogisticshub są obecni przy kluczowych projektach – od etapu analizy po wdrożenie. Dzięki temu mamy pewność, że ustalenia strategiczne faktycznie przekładają się na działania operacyjne.”
„Zarząd jest otwarty na nowe modele rozliczeń i elastyczne podejście do sezonowości, co w naszym e-commerce ma kluczowe znaczenie. Wspólnie projektujemy rozwiązania, które wspierają szybki wzrost sprzedaży.”
Co napędza naszych liderów do nieustannego rozwoju i dbania o interesy klientów?
Zespół kierowniczy PolishLogisticshub inspiruje się najlepszymi praktykami z rynków międzynarodowych, ale zawsze filtruje je przez specyfikę polskiego rynku. Stałe monitorowanie trendów w logistyce, e-commerce i produkcji pozwala nam projektować rozwiązania, które wyprzedzają oczekiwania klientów.
Liderów napędza przede wszystkim satysfakcja z dobrze zrealizowanych projektów, w których logistyka staje się realną przewagą konkurencyjną naszych partnerów. Każdy udany sezon sprzedażowy klienta, każdy nowy rynek, na który wspólnie wchodzimy, jest potwierdzeniem, że obrana droga rozwoju jest właściwa.
Silną motywacją jest również budowanie organizacji, w której ludzie chcą pracować i rozwijać swoje kompetencje – miejsca, które łączy stabilność, nowoczesność i szacunek do pracy każdego członka zespołu.
